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石英事业部
 

 

单位名称

 

石英事业部制造部

   



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在企业及事业部领导的正确领导下,在2011年这个充满挑战与机遇的一年,“敢打敢拼、干练、团结、务实”的石英制造部一直保持极大的热情奋战在生产一线。截止到2011年12月18日,生产各种规格瓷辊30000余条,生产浮法耐材15吨,综合合格率提高2个百分点。又一次圆满完成了年度预期生产目标。
2011年是石英制造部生产跨越性的一年,2011年石英瓷辊市场急剧升温,从年初到现在,配套市场和零配件市场均达到了历史最高点。订单多,生产任务重,现有产能不能满足订单的需求年初新线还无法生产,在事业部领导的领导下,通过小范围技改及局部优化生产工艺,充分的发挥了现有设备和技术人员的优势,将原有产能提高约20%左右,最大程度的完成了每一个生产任务,保证了客户的需求。
   一个企业要健康、科学、持续发展,除完成订单生产外,制度建设、技术革新、生产安全等方面也不可忽视。2011年石英制造部在完成繁重生产的同时在班组建设、班组管理,技术革新、生产安全、节能减排、三期扩建等方面也开展了大量工作:
一、班组的建设与管理得到加强
   1、充分利用例会和车间班前会,将企业、事业部的精神认真传达,使车间员工真正领会到企业的发展要求、前景和目标,加强员工“爱岗敬业、爱厂如爱家”的企业学问氛围。同时利用班前、班后会,强调安全、质量存在的问题,提升员工的安全、质量意识,增强班组的团队协作精神。
   2、加强了班组培训学习:车间班组长的责任心的多少,直接影响车间的工作质量,因此,在2011年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,提升班组长的管理水平,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
   3、开展劳动竞赛,充分调动各班组的劳动积极性,培养“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。产品合格品率稳定提高,现场管理水平逐步提升。
二、生产、技术管理得到加强
   制造部通过优化生产工艺,改善成型环境,完善成型跟踪体系,建立值班人员巡检制度,并积极配合品管部对产品质量的检查力度,强化生产技术的管理力度,使产品质量的合格率大大提高,模缝、断辊、脱套等质量问题得到较好控制,产品合格率得到较大程度的提高。
   同时对新的工艺技术进行了探索,如产品不同规格的成型环境、烧成制度等的细化,瓷辊成型振动后吊离成型及石英闸板砖、盖板砖成型、加工的工艺探索;无销钉紧固装配方式、钢头机械连接的装配方式等工艺参数的探索,异型螺纹辊、薄壁钢管、过渡辊台空心辊等加工工艺参数的优化。这些技术的改进革新旨在提高石英产品的核心竞争力,推动石英陶瓷材料向更高的层次发展。
三、产品创新
   为提高产品的核心竞争力,2011年事业部开展对耐高温轴头(耐温350℃)的研制工作,现已经研制出性能合格的样品,提供给客户试用。该项技术的研制成功,将打破国外对该技术的垄断地位,推动该产品使用行业的国产化进程。2011年制定“冶金退火炉用熔融石英空心辊”等四个企业标准。
四、现场管理得到改善
   1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真实行,宣传贯彻“6s”、“三体系”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善;
   2、将原料车间以前的废料进行回收利用,避免了原材物 料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
五、狠抓安全管理不放松
   2011年采取积极有效的措施、消除不安全因素,从制度化、规范化着手管理,使安全生产工作取得了一定成效。
   1、制造部安全管理实行二级管理,车间监督班组,班组监督员工的模式,加大了对现场的监管力度,所有安全管理人员均实行挂牌上岗。
   2、安全监督检查长抓不懈,事业部每周一次大检查,安全办每日一次小检查,已查出大小问题百余项,把检查所发现的问题及时传达各部门,并严格跟踪整改情况,问题得到有效整改。
   3、制造部各车间每周组织安全例会,检查安排制造部安全工作,并组织车间主任、班组长按计划对员工进行了安全生产常识的培训,全力提升基础管理层的安全意识。
   4、针对检查中出现的安全问题,制作安全宣传板报,两周一期,张贴在制造部各车间看板上,以增强员工的安全意识,提高员工的安全技能。制造部顺利完成已制定的2011年安全指标,各项措施落实到位,全年无一起安全事故发生。
六、节能减排
   1、石英制造部石膏模型、产品烘干主要靠电加热,特别是闸板砖产品烘干周期很长、既占用设备产能有耗电,大家充分利用空间、余热,闸板砖前期烘干放在制品烘干窑顶,既减少电耗又提高了设备产能。
   2、新线模型烘干采用气窑余热,减少能源消耗。
   3、为减少制品烧制耗气量,改变装窑方式、调整烧成
参数,减少单位产品的能源消耗。
   4、提高烧前废坯料利用率,目前车间烧前废坯料综合
利用率达98%以上。
   5、目前生产中用水量较大的工序为原料的球磨机冷却用水。对沉淀设施进行了改造,将处理后的水进行循环利用,能够满足球磨机的工作需要。通过这一措施,使车间的生产用水可节约20%。
相信石英制造部这样一支技术经验与活力激情并存的队伍,在充满挑战的2012年,会在企业及事业部领导的带领下,在产品创新、质量提高、现场管理、节能减排等方面,都会有新的提高。